En septiembre, Heilongjiang Jianlong generó beneficios de 842 000 yuanes mediante la compra de electricidad de pico, plano y valle, que alcanzó un nuevo máximo después de superar el mejor nivel de la historia en julio y agosto.
En términos generales, el precio de la electricidad pico es tres veces el precio de la electricidad del valle, mientras que aumentar los beneficios mediante la compra de electricidad comprada en los picos, planos y valles significa una producción escalonada, reduciendo el costo de compra de la electricidad comprada, a fin de lograr el objetivo de reducción de costos y aumento de la eficiencia.
Para realizar el modo de ahorro de energía de la producción máxima, plana y valle, Heilongjiang Jianlong toma la unidad de minimización de descomposición de responsabilidad como la ideología rectora, combina los departamentos de producción y equipo de la empresa, fortalece la organización de producción y optimiza el modelo de mantenimiento.
Medidas Concretas –
1 Emitir la "Propuesta para el ahorro de energía y el consumo de energía fuera de las horas pico", publicitar la política de diferentes precios de la electricidad en las horas pico, plana y valle, guiar de manera efectiva para seleccionar una estrategia de precio de la electricidad razonable, cambiar los hábitos de uso de la electricidad y optimizar la estructura del consumo de electricidad , a fin de compartir plenamente la política preferencial de precios de electricidad de valle pico.
2 Pida al personal que se familiarice con los períodos pico y valle diarios al inspeccionar la implementación del consumo de electricidad pico, plano y valle en cada unidad, y presente sugerencias para la operación segura y estable y la producción ordenada de equipos en un cara a cara. -cara manera, a fin de luchar por el consumo de energía fuera de las horas punta sin reducir la producción y maximizar los beneficios de la producción.
3 Con el fin de reducir el consumo de energía de la empresa en las horas pico, el tiempo de mantenimiento planificado de cada línea de producción se organiza en horas pico y el cambio de equipos eléctricos se organiza en horas planas y de valle.
4 Con el fin de garantizar la operación a plena carga de la generación de energía durante las horas punta, la empresa dispuso el consumo de palanquilla fría para barras en las horas planas y de valle para reducir el consumo de gas en las horas punta.Al mismo tiempo, el excedente de gas que se ha almacenado en los períodos plano y valle del tanque de gas se utiliza para despachar para cumplir con la operación de generación de energía a plena carga durante las horas pico de todo el día, reduciendo así la electricidad subcontratada durante las horas pico.
Heilongjiang Jianlong siempre ha considerado la reducción de costos y el aumento de la eficiencia como una de las formas efectivas para el desarrollo de empresas de alta calidad.De enero a agosto de este año, la empresa redujo su costo y aumentó su eficiencia en 226 millones de yuanes, alcanzando el 79,78 % de la meta anual.Al aprovechar profundamente el potencial en el control de costos de producción, reducir los gastos financieros y mejorar el valor agregado del producto, la compañía ha mejorado constantemente su nivel de producción y operación, sentando una base sólida para el desarrollo de alta calidad de la empresa.
En el futuro, Heilongjiang Jianlong continuará tomando como punto de partida la implementación integral del plan "Reducción de costos de promoción constante", fortalecerá el impulso de innovación, promoverá constantemente la empresa para lograr el objetivo de desarrollo de alta calidad y contribuirá a la desarrollo económico de la provincia de Heilongjiang.
Hora de publicación: 11-oct-2022